邁向玄奧幽深的境地 盧三勝中醫

稻盛和夫講述企業經營的訣竅，他成立京瓷到壯大時的策略，利用阿米巴蟲的生活型態融入企業管理手段中

稻盛和夫講述經營企業的管理手段，類似孫子兵法的道，天，地，將，法的概念

這是一本品牌大師及藝術家40年的經驗總結，也是品牌實戰手冊。本書提供品牌操作的全方位視角，涵蓋品牌行銷的所有環節。阿桂循序漸進，將他的經驗和觀點，化成深入淺出的文字與故事。從如何進行市場、消費者分析，到如何跟企劃、業務和創意溝通，所有跟品牌有關的大小事，一一為你解答。

群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。
餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？
最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？
作者用三萬份的大數據告訴你。

領導力的核心關鍵－－「有德者，得天下。」
許多的文史紀錄中，劉備不僅僅是重情重義的好兄弟、也不止於是個老實忠厚的謙謙君子，其胸懷謀略、精準眼光，以及其高風亮節之德性，更是造就他皇圖大業的重要核心關鍵。
劉備手下多名將，但更厲害的是他的手上可說從無叛將，識得人才、攏絡人才、任用人才並留住人心，這些建立在德風之上的「人和」，便是劉備成功的基本之道。

作者富山和彥是日本企業再生專業組織IGPI執行長，曾協助日本航空、佳麗寶、三井礦山、東京電力等大企業進行企業重整與改造。超過13年成功經驗，他告訴企業該如何應戰：　　◎誰有機會活下來？這些指標是關鍵：1. 手頭現金、存款多不多。因為現金就像企業的氧氣罩，先缺氧的先倒閉。2. 過往與金融機構是否建立信賴關係。萬一現金不夠你就得去銀行借。3. 平時賺錢能力強不強（特別是營業現金流量），這是你的核心競爭力。

微型化企業將成為主流市場，而預判市場走向是品牌經營重要的課題，越早站到風頭上，成功率與利潤會越有效的提升，隨著市場的轉變逐漸達到品牌轉型、產品與產業升級的目標。

任何的可能性都是嘗試來的，太多的為什麼只會讓自己躊躇不前，做了，才有成功的可能、才有突破的機會。適當的畏懼、剛剛好的信心會提升成功的機率，而過度的害怕、太超過的驕傲會讓你從市場上消失。

本書以最易理解的漫畫＋圖解形式，完整呈現日本商業競爭聖經「蘭徹斯特策略」的Know-How，不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東，更是各行各業的管理層與從業人員，加值自己職場技能的最快途徑。想制定經營策略、攻下市占率，這本最易懂，一讀就通！ ● 弱者策略：戰鬥力＝武器效率兵力數● 強者策略：戰鬥力＝武器效率兵力數的平方● 活用３種利器、５種戰法，就能扳倒比你強大的對手！ 

本書是大前研一在他創辦的MBA學院「創業家商業學校」傳授思考技術的最精華內容。
書中所談論到的事業，全都是已經有龐大市場的機會。大前研一表示：
「我不會隱瞞這些構想如何成為事業，因為我會經營各種不同的事業，各位看了書而竊取我的構想也無所謂。
因為，所謂的事業，就算是取用他人的構想，只要成功就是獲得最後的勝利。」 本書內容大多以於事業創辦時如何訓練創造力及構想力為主。
創意發想、解析、分析，並且從種種矛盾中看見事實、訓練自己實事求是的態度等。