邁向玄奧幽深的境地 盧三勝中醫

　adidas / Coca-Cola / DELL / Lenovo / SAAB / SANYO / SONY
　　看業界新手如何打破企業僵局，創下驚人業績！
 
　　在業績惡化的企業中，經驗豐富的專業老鳥多到滿坑滿谷，
　　但經營還是走向衰落，到底是為什麼？
　　往往最後得靠「業界新手」救援再生，又是為什麼？
　　「在任何業界、做任何工作、都能拿出成果」的人才，
　　才擁有通往未來的通行證！
 
　　◎伊藤嘉明為何引起注目？
 
　　雖然是日本人，但成長於泰國，大學則於美國就讀，使伊藤嘉明有異於一般日本人的跳躍思考力，被日本人視為「怪胎CEO」。
 
　　接連於專業領域大相逕庭的7大企業工作，伊藤嘉明以「業界新手」之姿，連破銷售紀錄。
 
　　於SONY影視娛樂部門時，資深幹部預估DVD《THIS IS IT》可賣35萬張，伊藤嘉明帶領團隊賣破200萬張；進入DELL連續2年虧損的部門，在3個月內轉虧為盈；幾乎快退出泰國市場的SAAB汽車，伊藤嘉明靠異軍突起的戰術，賣出2000台頂級房車。
 
　　因其高超的行銷直覺和精準執行力，連連創下驚人業績，讓伊藤嘉明得到了「獎項搜刮者」的稱號。
 
　　◎日本經驗能移植台灣嗎？
 
　　伊藤嘉明之所以被日本媒體點名為夏普社長最佳候選人，正是因為就連日本人都意識到，「年資主義」將被世界淘汰，要能在未來生存，擅於跨界的「新通才」，才是各企業求之而不可得的未來菁英。
 
　　扁平化的世界不僅僅在日本發生！台灣也是如此。
 
　　擁抱著年資、重複做著固定工作，等到未來襲擊你，就來不及了！
 
　　既然「500萬個工作將在職場上消失」，更要掌握「到任何產業都適用的武器」，不能從頭到尾只靠「一把長矛」作戰。